《心动小镇》「受难记」

文章摘要

【关 键 词】 游戏开发、商业决策、团队管理、市场趋势、公司转型

2023年中期，心动网络面临股价暴跌90%、现金流吃紧的危机，创始人黄一孟一度决定解散研发七年的《心动小镇》项目。在元老团队的干预下，项目得以保留，但条件苛刻：团队规模从近100人缩减至50人以下，宣发资源清零，仅保留核心研发功能。这一“断臂求生”的决策，最终成为公司逆袭的关键转折点。

《心动小镇》的早期开发陷入困境。高薪组建的“全明星团队”因理念冲突导致产品方向混乱，技术团队反复重构底层架构却未确立核心玩法。2022年，许慕典接任制作人后，彻底推翻原有设计，将游戏从“建造模拟器”转型为强调社交与生活模拟的体验。团队在资源极度受限的情况下，通过AI辅助开发和反传统设计（如“去性别化”“反班味任务”），实现了差异化创新。

2024年7月国内公测后，游戏因内容消耗过快进入“长草期”，但独特的社交货币化模式（外观、家具销售及玩家间代建服务）推动商业化成功。2026年海外多国登顶，新增用户超1000万，助力心动网络实现营收50.1亿元、净利润8.9亿元的V型反转。黄一孟的战略调整——从盲目扩张转向精细化运营，证明了“小团队+AI杠杆”在工业化浪潮中的生存潜力。

这一案例揭示了游戏行业的两重启示：一是玩家更重视无压力的社交体验而非技术堆砌；二是理想主义需与商业现实平衡。心动网络的复苏，不仅挽回了资本市场信心，也为中小团队提供了“非对称竞争”的参考样本。

原文和模型

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【原文作者】 雷峰网
【摘要模型】 deepseek/deepseek-v3-0324
【摘要评分】 ★★★☆☆

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