从“百模”到“千体”:大模型智能体的竞争格局、商业模式和技术挑战

从“百模”到“千体”:大模型智能体的竞争格局、商业模式和技术挑战

 

文章摘要


【关 键 词】 智能体时代商业模式技术挑战入口变革C端B端定位

1. 智能体时代的变化:智能体成为当前大模型应用的主要载体,从“百模大战”到“千体”,各公司逐渐从大模型转向应用。大模型作为基础能力,而智能体成为应用层。

2. C端和B端定位:智能体在C端定位为个人助理,在B端定位为数字员工。C端注重个性化,B端注重专业化。一些平台支持C端和B端应用,但B端需要提供更丰富的插件和灵活的工作流设计。

3. 智能体成为新入口:智能体有望成为新的入口,统一处理用户需求并调用其他应用,成为离用户和业务更近的入口。不同公司利用自身优势进行智能体应用。

4. 商业模式转变:传统广告模式基于信息流,智能体使信息分发去中心化,信息由智能体处理。智能体时代的广告模式可能转向基于行动流,在智能体根据用户需求输出行动时进行广告投放。

5. 技术挑战:短期需设计启发式框架弥补模型不足,中期需建设智能体插件生态,长期需提升大模型能力,包括长上下文推理、经验沉淀和可信对齐。

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【原文作者】 AI科技评论
【摘要模型】 glm-4
【摘要评分】 ★★★★☆

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