分析了1.8亿个岗位后，我发现应届生们好像被AI堵在了门外。

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文章摘要

通过对1.8亿个全球招聘信息的分析发现，AI对就业市场的影响呈现出明显的分层特征。2025年全球职位总数同比下降8%，但不同岗位的变动差异显著：创意类执行岗位如CG艺术家、摄影师和作家降幅最大，分别达到前三位；而管理层职位如创意总监、数据工程总监等却呈现逆势增长。这种分化揭示了一个关键现象：AI正在系统性削弱执行层岗位，尤其是新人进入行业的通道。

具体数据显示，高级管理层职位仅下降1.7%，明显优于市场整体表现，而执行层岗位降幅达9%。这种差距反映出企业更倾向于保留经验丰富的管理者与AI协同工作，导致传统的”学徒制“职业发展路径被截断。典型案例显示，即便具备三个AI实习经历的CS专业毕业生，仍面临”毕业即失业”的困境，因为初级岗位的消失使其无法获得必要的实践积累。

更深远的影响体现在行业传承机制上。当AI能够完美执行标准化任务时，新人失去通过重复实践培养专业敏感度的机会。以木匠学徒为例，传统需要三年刨木训练才能领悟的榫卯结构创新，在AI时代可能永远无法自然产生。这种断裂不仅影响个体职业发展，更可能导致行业创新能力的退化——当所有决策都依赖”总监+AI”模式时，源自实践前沿的新想法将逐渐枯竭。

数据还揭示了一个悖论：虽然AI理论上应该最先替代标准化程度高的岗位，但实际受冲击最大的是创意执行类工作，而客服等预期中的重灾区反而相对稳定。这暗示AI的影响更多体现在改变工作组织方式而非简单替代。企业通过保留核心决策层+AI的模式，正在重构人力资源配置逻辑，这种变化对职场新人的冲击远超预期。

长期来看，这种趋势可能导致双重困境：一方面年轻从业者被迫转向低技能服务行业，造成人力资源错配；另一方面行业失去新鲜血液的输入，当现有管理者退休时可能面临人才断层。这种现象不仅关乎就业市场平衡，更触及知识传承和创新的根本机制，其影响将随着AI渗透率的提升持续显现。