文章摘要
【关 键 词】 人工智能、行业内幕、资本博弈、AI向善、AI竞争
这段未公开的科技行业内幕出自《哈萨比斯:谷歌AI之脑》,展现了DeepMind创始人哈萨比斯在资本与理想之间的博弈,也折射出全球AI竞争下的权力格局。
坚持“AI服务科学而非资本”的哈萨比斯,因谷歌对DeepMind的商业化要求与自身理念产生冲突,早在2016年底就酝酿了脱离谷歌争取独立研发权的“B计划”,计划核心是筹集50亿美元完成独立,这笔资金足以覆盖DeepMind五年多的运营成本。团队设计了特殊的公益法律架构,重组后的DeepMind将采用仅适用于非营利组织的担保有限公司形式运营,不向出资者发行股份也不分红,始终坚守AI向善、服务公共利益的核心原则。尽管有顾问提醒,谷歌持有DeepMind全部知识产权,员工受竞业条款约束,脱离将面临错综复杂的法律纠纷,但团队仍推进计划,准备以拆分符合公众利益为由争取主动,同时采取双管齐下的策略,不直接向谷歌摊牌,仅以此施压争取更大治理自主权。
2017年初,哈萨比斯与苏莱曼借阿西洛马AI安全会议的机会,私下联络硅谷投资人里德·霍夫曼洽谈融资。霍夫曼本身认同AI需要获得公众广泛认可的非营利监督机制,十分认可DeepMind的公益定位。霍夫曼当场口头承诺注资10亿美元,这笔金额占他个人净资产的四分之一以上,远超他此前对OpenAI的投资承诺。获得融资意向后,哈萨比斯提前离会前往谷歌总部谈判,谷歌创始人佩奇原本支持拆分方案,但CEO皮查伊明确反对整体拆分,提出折中方案:哈萨比斯可带基础AGI研究部门独立,负责医疗等方向的AI应用事业部并入谷歌,苏莱曼则牵头谷歌全球AI应用业务。该方案推进过程中,双方反复拉锯,耗费了哈萨比斯和苏莱曼大量精力,导致Transformer架构问世时哈萨比斯未能及时察觉其潜力。DeepMind向全员公布拆分调整方案后,谷歌并未认可该方案,双方矛盾彻底激化。
最终,谷歌看重AI的巨大商业潜力不愿放手,DeepMind坚持AI发展不应受商业利益主导,双方都清楚彼此不可或缺,关系降至冰点后仍维持着充满摩擦的合作状态。该书由美国作者塞巴斯蒂安·马拉比所著,将于2026年3月由湛庐文化联合浙江科学技术出版社出版。
原文和模型
【原文链接】 阅读原文 [ 5045字 | 21分钟 ]
【原文作者】 AI前线
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【摘要评分】 ★★★★☆



