投资全链路AI基础设施，美团加速AI进入“物理世界”

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文章摘要

美团正以本地生活业务为基底，构建覆盖算力、大模型、具身智能与智能硬件的完整物理世界AI技术生态。其核心路径并非单纯“用AI提升外卖效率”，而是将自身庞大的线下履约网络转化为真实、持续、多样化的物理世界数据场域，形成“场景—数据—技术—验证—规模化”的闭环能力。

在物理世界AI发展的关键瓶颈——真实场景稀缺问题上，美团天然具备独特优势：每日近亿单配送中，持续产生大量包含复杂环境交互的真实数据，涵盖不同地理维度（从北京CBD到西藏县城）、天气条件（雨夜、寒潮）与突发状况（电梯故障、小区禁入、餐品洒漏），这些信息是实验室仿真无法复刻的宝贵资产。尤其值得注意的是，其服务范围横跨配送、零售、低空物流等多元方向，使企业能够获得从技术验证到规模化部署的全周期支持，打破当前机器人与AI芯片公司普遍面临的“只停留在demo阶段”困境。

美团的投资逻辑区别于传统“有技术去找场景”的模式，而是秉持“有场景反向集成技术”的思路，集中于A/B轮融资阶段，布局具身智能、国产芯片、大模型及自动驾驶等领域的早期企业。截至2025年，其在硬科技领域已投资超40家企业，包括28家独角兽和11家估值超百亿未上市企业；宇树科技即为例证，美团自2024年起介入，并成为其最大外部股东。此外，投资并不止于资本支持——通过与被投企业的深度合作，美团开放自身业务系统作为技术试验场，例如银河通用机器人在药店实现24小时药品分拣并签订百台订单；禾赛激光雷达获美团无人机量产定点；自变量端到端模型机器人可完成从取餐、折叠包装至进入电梯的复杂任务链，这些成果都依赖于海量真实环境测试所生成的高质量多模态数据。

数据显示，2025年美团全年研发投入达260亿元，同比增长23%，其中显著部分流向AI关键技术自主研发；结合其场景输出能力，这一投入不仅加速了内部技术迭代，更催化外部企业成长，形成了“技术-场景-资金-数据”四维协同机制。正如王兴所述，“我们是一家连接线下业务和线上世界的科技公司。在AI时代，我们将继续扮演这样的连接者角色，实现数字世界和物理世界之间的连接，这是我们的强项所在。”

美团的定位本质是将本地生活服务转型为面向未来的通用基础设施提供者，类似亚马逊AWS的发展逻辑：外卖配送所需的基础能力，终将服务于各类需在物理世界中移动、操作与交付的新兴场景。这不仅是AI驱动下的商业模式延伸，更是对自身身份认知的一次深刻重构——从“一家外卖公司”跃升为“连接数字与物理世界的桥梁”。美团的故事从来都不是“一家外卖公司如何用AI提升效率”，而是“一家拥有物理世界场景的公司，如何在AI时代重构自己的身份”。这种由真实业务催生的技术闭环能力，正在成为其未来数年内构建物理世界AI底座的关键支撑。