最像 Anthropic 的中国 AI 公司，是MiniMax

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文章摘要

中国AI创业公司MiniMax与Anthropic的相似性成为近期行业关注的焦点。尽管表面上看，两家公司在收入结构和产品形态上存在明显差异——MiniMax的70%收入来自C端用户，而Anthropic主要服务于B端；MiniMax拥有全模态模型矩阵，Anthropic则专注于文本和编程领域——但它们在核心特质上展现出惊人的一致性。

“没有标签”成为两家公司最显著的特征。Anthropic创始人Dario Amodei和MiniMax创始人闫俊杰都是技术主管出身，缺乏鲜明的个人标签，公司业务也难以用单一概念定义。这种模糊性反而形成了一种独特的优势：在技术快速迭代的AI领域，避免了因特定标签带来的预期压力，为长期发展提供了灵活性。两家公司都经历了从技术路线试错到公开反思的过程，Anthropic放弃了早期推崇的“宪法式AI”，MiniMax则从线性注意力机制回归全面注意力机制，这种对技术可解释性的执着追求体现了相似的发展哲学。

技术驱动的发展路径带来了商业上的可持续性。与许多热衷营销的竞争对手不同，两家公司都选择了相对“笨拙”但稳健的技术路线。Anthropic的营收在2025年3-5月间从20亿猛增至30亿美元，研发投入与营收比达到健康的1.04:1；MiniMax的营收从2023年的346万美元增长到2025年前9个月的5344万美元，B端业务毛利率达到69.4%。这种增长不是靠短期营销推动，而是建立在技术积累和产品实际价值之上。

商业模式上，两家公司都避开了项目制陷阱，建立了可持续的收入来源。Anthropic通过API订阅服务获得稳定收入，MiniMax则在C端产品和B端API两方面都取得进展，其M2模型在OpenRouter上的日token消耗量已超过800亿。这种商业化能力在激烈竞争的AI行业中显得尤为珍贵。

从更长远的角度看，两家公司都体现了对AI本质的深刻理解。它们不追求短期爆发，而是注重技术的基础性和可解释性，这种特质在AI技术日趋复杂的背景下显得尤为重要。虽然发展路径不尽相同，但Anthropic和MiniMax共同展示了一条不同于OpenAI的技术驱动型AI企业发展道路，为行业提供了有价值的参考案例。