误入人均10个顶级offer的技术天团活动，顶尖AI人才的选择逻辑我悟了

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文章摘要

活动现场聚集了近200名顶尖AI技术人才，他们手握多个顶级offer，参与京东TGT计划（Tech Genius Team）的燃力之旅活动。这些候选人来自清华、北大、浙大、港科大等全球顶尖高校，部分已入职的TGT成员分享了选择京东的原因和入职后的体验。

Daniel和Kyrie作为2025届TGT成员，分别专注于推荐系统与大模型应用、信息检索与大模型研究。两人在博士期间发表了多篇顶会论文，并拥有丰富的大厂实习经历。尽管手握多个顶级offer，他们最终选择了京东，原因各不相同。Daniel看重京东在生成式推荐算法上的资源投入和纯粹的技术氛围，而Kyrie则被京东的创业热情、数据质量以及技术理想所吸引。

入职后，Daniel直接参与京东推荐系统的结构性改造项目，将传统推荐链路升级为生成式推荐模型。三个月后，该算法在京东App灰度上线，转化率显著提升。随后，他转向供应链领域，带领团队探索AI算法的进一步落地。Kyrie则负责京言大模型的开发，团队给予他充分自由度，探索下一代Agent技术，目标是让模型根据上下文自动生成指令链，而非依赖预设流程。

两位成员均提到京东对技术的长期投入和扁平化管理模式。Daniel所在的生成式推荐项目团队享有大量计算资源，且不要求短期ROI；Kyrie的前沿Agent研究也得到公司支持，被视为下一代用户入口的探索。团队氛围上，干扰少、节奏稳，技术一号位直接参与讨论，减少了冗余流程。此外，TGT计划的“三导师”机制（技术导师、业务导师、成长导师）为成员提供全方位支持，关键建议甚至能直达CEO。

京东为技术人才提供了成熟的业务场景和海量数据，使得新人能直接参与核心项目。Kyrie强调，在京东，没有资历限制，代码和建议可直接影响产品形态。此外，公司的福利体系（免费餐食、拎包入住公寓等）也提升了员工体验。

活动传递的核心信息是，京东为顶尖技术人才提供了“All in”的空间，结合成熟的业务场景、充足的资源支持以及扁平化的管理，使其成为技术理想落地的理想平台。对于希望以技术改变行业的人才而言，京东的TGT计划提供了难得的成长机会。