2026前夜，徕芬上紧了发条

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文章摘要

徕芬在2025年双十一期间取得了显著成绩，销售额达7.1亿，全系产品销量突破200万台，同比增速近30%。高速吹风机连续四年领跑行业，天猫、抖音渠道GMV翻倍增长，新推出的剃须刀电商市占率逼近10%，P3Pro型号登顶品类单品销售额榜首。然而，品牌的发展并非一帆风顺，曾因电动牙刷品控问题陷入口碑危机，剃须刀研发也因创始人叶洪新的“完美主义”延误上市时机。

徕芬的崛起始于2021年高速吹风机的成功，凭借技术平替策略迅速占领市场。但品类拓展过程中遭遇挫折，初代电动牙刷因设计缺陷引发用户不满，剃须刀也因研发延迟错失先机。为应对挑战，徕芬投入2000万搭建可靠性实验室，提升品控能力，并于2025年推出第二代电动牙刷，试图修复品牌形象。同时，品牌加速扩品类，计划在2026年发布洗地机等新品，以降低对吹风机的依赖。

供应链是徕芬的另一大挑战。早期依赖外部供应商导致品控问题频发，2025年珠海超级工厂的投产成为转折点。工厂实现超80%的零部件自产率，并建立了严格的测试体系，显著提升了产品品质和成本优势。然而，供应链的精细化管理和自动化建设仍需持续投入，长期运营压力不容忽视。

线下渠道的拓展为徕芬打开了新的增长空间。深圳首家门店的销售数据显示，电动牙刷、剃须刀和吹风机的销售额占比接近1:1:1，与线上以吹风机为主的销售结构形成鲜明对比。品牌计划在2026年将门店扩展至20个城市，未来两年目标开设300家门店。不过，线下运营的高成本和经验积累仍是需要面对的难题。

出海是徕芬的又一战略重点。2025年柏林IFA展的反响积极，但品牌在海外市场仍面临认知度低、渠道建设复杂等挑战。新任国际总经理罗明波的加入为海外业务带来新方向，但产品本地化和专利风险等问题仍需解决。

2026年对徕芬而言是关键的一年，品牌需要在管理、创新和全球化方面补齐短板。尽管高速增长带来了诸多挑战，但徕芬通过技术壁垒、供应链优化和渠道拓展，展现了强大的市场竞争力。未来的发展将取决于其能否在快速扩张的同时，夯实基础，实现可持续增长。