AI 上新｜这个 AI 浏览器，替我给女朋友打了「分手电话」

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文章摘要

Genspark作为一家快速迭代的AI公司，经历了从AI搜索到超级Agent再到AI浏览器的战略转型。2024年推出时主打AI搜索，2025年果断转向AI Agent领域，尽管已积累500万用户。这种转变源于对传统AI搜索局限性的判断——无法应对复杂任务，反映了AI行业竞争激烈、迭代迅速的特点。两个月前推出的AI浏览器标志着其产品矩阵的又一次扩展。

在功能层面，Genspark展现出强大的生产力工具属性。其”自动研究”功能可通过分析用户社交网络数据生成个性化画像，而”电话代打”等创新应用被日本用户开发出辞职、分手等非预期使用场景。核心能力体现在处理复杂任务上，如视频总结生成PPT、批量分析YouTube数据、智能比价等。近期推出的AI文档功能，结合已有的PPT和表格处理能力，已完成Office三件套的AI化布局，直接瞄准高付费意愿的专业用户群体。

商业模式上采用订阅制，每月25美元的套餐包含10000积分。虽然3600万美元的ARR（年度经常性收入）是预测值而非实际收入，但按此计算已有约12万付费用户。有用户案例显示，通过Genspark能在15分钟内完成原本需3周开发的工作，单笔交易即可覆盖10年订阅费用。这验证了其作为生产力工具的商业价值。

产品快速迭代也带来用户体验的挑战。界面设计存在杂乱问题，功能入口不够直观，历史记录管理不便。更深层次的是AI原生应用形态的探索——如何在保持快速创新的同时提供优雅的用户体验，这是整个行业面临的共同课题。

浏览器成为AI竞争焦点有其历史必然性。作为互联网时代的核心入口，浏览器始终是科技巨头的必争之地。当前各大厂商纷纷布局AI浏览器，从初创公司到腾讯、阿里、字节等巨头都在推进相关产品。但用户迁移面临多重障碍：长期形成的使用习惯、数据迁移成本，以及现有产品如Chrome仍具备显著优势，AI浏览器尚未展现出颠覆性的体验突破。

技术快速演进中的不确定性也是用户顾虑因素。行业变化极快，今天的创新可能很快被超越，公司的持续存在性存疑。这要求AI浏览器不仅要解决当下的用户需求，更需要建立持久的竞争优势和生态壁垒。Genspark的产品路线显示出明确的方向性——从验证技术能力到瞄准高价值场景，但其长期竞争力仍有待观察。