文章摘要
苹果在AI领域的落后已成为其当前面临的核心问题。尽管苹果在硬件和软件整合方面一直表现出色，但在生成式AI和智能助手领域，其表现明显不及竞争对手。Siri的表现乏力，生成式AI缺乏亮点，苹果在AI技术上的进展显得缓慢。为了应对这一局面，苹果正在考虑通过收购来弥补技术短板，尤其是与OpenAI前首席技术官Mira Murati创立的Thinking Machines Lab进行了初步接触。然而，双方的谈判并未进入深入阶段。
苹果的收购策略一向以谨慎著称，历史上其最大的一笔收购是2014年以30亿美元收购Beats。相比之下，其他科技巨头如Facebook、谷歌和微软在收购上更为激进。苹果更倾向于收购小型、专注的团队，以加速内部研发或探索新方向。然而，这种策略在AI领域可能不再适用，因为AI技术的快速发展要求企业迅速行动，苹果的慢工出细活策略可能使其在这场竞争中处于不利地位。
苹果在AI领域的落后不仅体现在技术层面，还体现在其战略定位上。尽管苹果宣传其Apple Intelligence的隐私保护和深度整合优势，但现实是，苹果错过了AI的关键时刻。如果苹果真的打造出如ChatGPT般颠覆性的产品，它早就会高调宣传了。如今的低调，其实反映出苹果自身也知道现阶段尚难匹敌。而在找到更好答案之前，它会继续尽力维稳现状。
苹果手中握有超过1300亿美元的现金储备，这为其通过收购补足短板提供了可能。然而，收购OpenAI或Anthropic这样的AI巨头几乎不可能，因为它们的估值过高且与微软、亚马逊等公司有深度绑定。更有可能的收购目标是估值在100-300亿美元左右的公司，如Perplexity AI或Mistral。Mistral专注于高效、高速的基础模型开发，特别适合部署在设备端或云端，如果苹果想在自研大模型方向上实现突破，Mistral是个不错的选择。
苹果在AI领域的未来战略将决定其在这场关键科技竞赛中的命运。如果苹果选择彻底远离AI，走「去中心化集成」的路线，也未尝不可。但它现在的姿态却是半推半就：目前，苹果仅与OpenAI达成了有限的ChatGPT接入，同时又公开邀请谷歌将Gemini接入Siri。然而，谷歌并不打算「白送亲儿子」给Siri使用。从合作角度来看，即便是OpenAI的ChatGPT接入，也似乎是苹果受益更多，OpenAI的品牌和技术反而成为了苹果产品的一部分，这显然不是理想的合作关系。
苹果的历史表明，其最擅长的不是「敢为天下先」，而是找准浪潮中那个最合适的创新者，然后将其收购、整合、重塑，并最终变成属于苹果的核心能力。如今在AI这条新战线上，苹果再一次站在了「创业 or 收购」的十字路口。这一次，它已经没有时间再慢慢等了。
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【原文作者】 新智元
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