文章摘要
Sid Pardeshi在2022年辞去英伟达高级工程师职位,放弃了可能价值数千万美元的股票收益,选择创业。这一决定发生在ChatGPT爆发前夕,英伟达股价随后飙升。尽管财务上看似损失巨大,但Sid认为从英伟达CEO黄仁勋身上学到的经验更为珍贵。他在哈佛大学攻读MS/MBA期间创立了AI初创公司Blitzy,专注于自动化企业软件开发。
黄仁勋对Sid的职业建议是专注于单一领域深耕,而非分散精力。这一建议促使Sid将游戏与AI结合作为创业方向。在英伟达期间,他观察到黄仁勋的管理哲学,包括重视人才、保持危机感和坚持信念。例如,黄仁勋曾推迟与VIP客户的会面,优先与实习生交流,强调“英伟达的未来说话”。这种理念深刻影响了Sid的管理方式,他每天会花两小时与团队沟通。
黄仁勋的危机意识也影响了Sid的创业态度。即便英伟达市值万亿,黄仁勋仍认为“公司距离破产只有30天”。这种“恐惧驱动”思维成为Sid创业中的护身符。此外,黄仁勋早年押注CUDA平台的信念感,激励Sid在Blitzy融资初期坚持AI自动化生成的愿景,尽管当时许多投资人持怀疑态度。
Sid的创业决定得到了家庭的支持。他的妻子为陪伴他赴美而暂停事业,家庭鼓励他追求梦想而非单纯追逐财富。Sid认为,若因贪恋高薪而留在英伟达,可能会失去创业的勇气。如今,他致力于将黄仁勋的专注、人才观和危机意识融入Blitzy,目标是打造下一个行业标杆。错过的财富已成过去,他更看重亲手创造价值的机遇。
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【原文作者】 新智元
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