文章摘要
【关 键 词】 GPT-5、产品能力、模型竞争、腾讯元宝、AI竞争
OpenAI 发布的 GPT – 5 反馈毁誉参半，虽模型有提升，如减少幻觉、提升长期记忆能力，但智力提升幅度不大，用户吐槽正常，其变化不如 GPT – 3 到 GPT – 4 明显。这如同 iPhone 在乔布斯和库克时代的发展，库克时代虽被指缺乏创新，但渐进式改进积累起来也有巨大变化，GPT – 5 也需围绕用户需求持续优化。
未来模型智力突破可能遇天花板，过去五年 AI 大模型进展得益于算力等提升和 RL 提升推理能力，如今这两种方法或进入瓶颈期，头部 AI 产品竞争将成为产品能力的竞争。OpenAI 贸然下线老模型及对 ChatGPT 迎合用户的反思，都体现产品设计和价值观等产品层面问题的重要性。
腾讯似乎年初就判断出 AI 竞争已从单纯模型竞争过渡到模型与产品能力竞争。DeepSeek R1 发布后，腾讯的元宝快速接入。DeepSeek 团队聚焦模型层面，追求更高智力水平，客户端简陋；而元宝在接入 DeepSeek 时做了充分产品化，补齐多模态等基础能力，与其他功能结合提供连贯体验，多次冲到应用排行榜榜首。
OpenAI 希望 ChatGPT 帮助用户完成有经济价值的工作，交互方式将发展为更适合工作的模式。腾讯元宝在 DeepSeek 基础上进一步产品化，如集成 Mermaid 图表功能，支持多种图表类型，还打通腾讯生态内产品，提升搜索体验。
模型并非 AI 应用的全部，GPT – 5 的争议凸显产品能力重要性。当前各模型差距缩小，未来竞争或聚焦产品能力。好的模型是根基，但产品能力决定用户留存。若不考虑模型因素，腾讯团队在产品设计上有独到品味，OpenAI 和腾讯都开始注重产品竞争。
原文和模型
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【原文作者】 AI产品阿颖
【摘要模型】 doubao-1-5-pro-32k-250115
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