Gemini 3，是谢尔盖・布林「骂」出来的？

AIGC动态2小时前发布 almosthuman2014

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文章摘要

当ChatGPT在2022年底横空出世时，整个科技行业都受到巨大冲击，而谷歌却因反应迟缓而备受质疑。尽管拥有深厚的技术积累，谷歌最初未能及时推出匹配的产品，匆忙推出的Bard也因表现不佳引发新一轮批评。面对OpenAI接连推出爆款产品的竞争压力，谷歌创始人谢尔盖・布林以”创始人模式”回归，亲自参与技术工作，并推动内部重大变革，包括合并Google Brain与DeepMind为Google DeepMind。布林的回归被视作拯救谷歌的关键转折点。

布林在最近一次采访中透露，他曾因Gemini被禁止用于写代码而与公司内部官僚体系发生激烈冲突。这一事件暴露出谷歌内部流程僵化、规则冗余和定位不准等问题。经过与CEO桑达尔・皮查伊的共同努力，最终解决了这一问题，使得Gemini的代码能力得以充分发挥。布林坦言，作为创始人却要对抗自己公司形成的官僚体系，是一种”非常怪异的体验”。他的回归源于2019年与OpenAI员工Dan的一次对话，对方提醒他正处于计算机科学史上最具变革性的时刻，这促使布林重新投入技术工作。

谷歌能够在短短一年内从落后到领先，除了布林的回归，还得益于长期的关键布局。包括2013年开始打造TPU、4亿美元收购DeepMind，以及重新引入关键人才Noam Shazeer等。但最重要的是OpenAI的竞争压力唤醒了这个”沉睡的巨兽”。随着Gemini 3、Nano和Banana Pro的连续发布，谷歌在AI领域的领先地位已基本确立。

OpenAI首席执行官Sam Altman在内部备忘录中坦承，谷歌的强势回归给OpenAI带来了”短期压力”，特别是Gemini 3项目在某些关键领域已超越OpenAI。与此同时，OpenAI还面临巨额计算成本压力，虽然估值高达5000亿美元，但预计到2028年将亏损70亿美元。相比之下，谷歌凭借成熟的生态系统和多元化收入来源，在AI布局上更具战略优势。

OpenAI计划通过开发代号为Shallotpeat的新模型来应对挑战，重点改进预训练缺陷，并探索AI研究自动化以缩短开发周期。Altman强调OpenAI需要同时成为最好的研究实验室、基础设施公司和产品公司，但有评论指出这正是谷歌过去20年建立的商业模式。这场AI领域的竞争仍在继续，但格局已发生显著变化。