文章摘要
【关 键 词】 AI应用、用户留存、短视频、算法问题、社交平台
Sora APP作为OpenAI推出的AI视频应用，上线初期凭借新颖的AI玩法迅速引爆市场，5天内下载量突破百万，超越ChatGPT的早期增速，并登顶App Store免费榜。然而，最新数据显示其用户留存率呈现断崖式下跌——首日留存率10%，7天后降至2%，30天后仅剩1%，60天后归零。尽管应用上线不足60天，这一趋势已暴露出用户“尝鲜即弃”的核心问题。当前其在App Store的排名已跌至第22位，落后于谷歌Gemini（第2名）甚至麦当劳应用（第11名）。
爆发性增长与高门槛形成鲜明反差。初期Sora APP仅支持iOS设备且需邀请码注册，但限制反而激发了用户争抢稀缺资源的心理。OpenAI高管曾高调宣称其“具备爆款潜力”，投资人Olivia Moore也将其视为观察社交应用成长路径的典型案例。她提出的四阶段模型中，Sora APP很快从“用户涌入”（阶段1）和“内容激增”（阶段2）滑向需要确立“地位游戏机制”的关键阶段3，但后续尝试未能奏效。
为挽救颓势，开发团队采取两大措施：10月底推出角色客串、视频拼接和社区排行榜三大功能，同时取消美加日韩的邀请码限制；11月初在部分区域上线安卓版本。然而数据表明，这些举措未能有效提升粘性。用户反馈揭示了多重短板：算法推荐单一化（如过度推送CEO奥特曼相关内容）、功能设计缺陷（缺乏原生分享链接、头像上传限制）、明显水印干扰体验，导致其难以突破工具属性，无法形成可持续的社交生态。
OpenAI研究导向的基因或成隐形障碍。首席研究官Mark Chen近期表态强调公司“本质仍是AI研究机构”，暗示其在产品运营层面的资源投入有限。目前Sora APP的核心用户已收缩至创意工作者群体，他们将其作为内容生产工具而非社交平台。这一案例印证了新兴应用的共同困境：短期爆发依赖技术新奇性，但长期存续取决于运营能力与生态构建——而后者恰是研究型公司的短板。最终，Sora APP可能以“现象级工具”而非“颠覆性平台”的定位收场。
原文和模型
【原文链接】 阅读原文 [ 1484字 | 6分钟 ]
【原文作者】 量子位
【摘要模型】 deepseek/deepseek-v3-0324
【摘要评分】 ★★☆☆☆
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