大厂AI抢人大战，从实习生开始

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文章摘要

全球人工智能人才争夺日趋激烈，头部科技企业虽提供高薪，但实习生往往面临岗位边缘化、重复劳动及算力资源匮乏的困境。即便是国内头部大厂，实习生通常只能使用少量算力卡，难以接触核心技术。然而，京东探索研究院在开源的 240 亿参数图像编辑模型 JoyAI-Image-Edit 中，展现了截然不同的人才培养模式。四位来自顶尖高校的技术实习生不仅参与研发，更深度承担了模型核心子模块的设计与实现，全程参与了从 0 到 1 的研发流程。

该模型主打空间理解与编辑能力，解决了多模态大模型不懂空间的行业短板，登顶业内榜单。背后团队由京东创始人亲自挂帅，面向全球招募顶尖科学家。与其他大厂相比，京东探院为实习生提供了显著的差异化待遇。在权责方面，实习生与正式员工享有同等技术话语权，任务分配不看身份只看能力，多人成为核心子方向的负责人。在资源方面，团队拥有固定算力池，实习生可使用的算力卡数量远超行业平均水平，并能接触海量产业数据。在氛围方面，团队层级扁平，鼓励开放协作，公司允许失败并支持实习员工发表学术论文，这在顶尖大厂中较为罕见。

作为通用大模型领域的后来者，京东凭借零售、物流等物理世界的真实场景数据壁垒，走出了差异化道路。公司累计研发投入巨大，为青年人才提供了成长沃土。目前京东顶部人才计划唐吉诃德已开启实习生计划，提供头部薪资及全方位保障。对于顶尖技术人才而言，选择心仪的工作意味着去最需要自己的地方挑大梁，在从 0 到 1 的过程中定义技术人生。这种不内卷、重长期、强信任的方式，正吸引着下一代技术人才共同成长，部分实习生已正式接受全职邀约。