对话李笛：异构多智能体，让 AI 学会真正的「群体思考」

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文章摘要

曾主导微软小冰项目的李笛，因内部矛盾离开小冰后创立Nextie，核心聚焦于群体智能尤其是异构多智能体的研发。他认为，相比陷入同质化内卷的单一大模型，AI行业未来将收敛到应用层，最小单元是Agent，而异构多智能体才是AI行业的真正未来，当前多数多智能体实则是单一智能体的“角色扮演”，无法解决效能有限的问题。

基于这一理念，李笛团队历时数月打造出异构多智能体产品“团子”，内测版涵盖“官方姐妹团”“冰之律师团”等类目。以“冰之律师团”为例，针对“扶老人被讹”的问题，它能引入刑侦警官、不同领域律师等多位异构智能体协同，生成具备较强的可操作性的维权方案，还可根据用户需求优化方案。不同于同行单独搭建垂直应用的模式，团子先搭建底层框架，再衍生各类具体应用，且在同等甚至更优质量下，Token消耗仅为Gemini Deep Research的一半，避免了传统多智能体框架Token消耗指数级增长、幻觉增多的问题。李笛强调，对于多智能体来讲，最重要的事情其实不是它们使用工具，而是它们的洞察好不好，思考和协同比使用工具更重要。

在AI情商层面，李笛提出EQ才是价值函数，情商是真正的生产力，而且它是生产力中间高附加值的那部分。他认为，AI的情商并非情绪化或追求聊天时长，而是一种非常理性的能力，核心是建立信任、推进关系层级，衡量指标是关系推进的里程碑，比如用户是否愿意与AI分享重要决策并接受其建议，而非每日互动频次。

作为创业的“信仰主义者”，李笛表示自己属于“真的想做这件事，即便不创业，我也想做”的类型。Nextie目前团队仅7人，大量使用自研Agent员工，公司估值近一亿美元，第二轮融资尚未完成。他认为真正的竞争对手应当产生了竞争，当前虽有同行涉足群体智能，但尚未形成直接竞争，当下更应专注于做好核心事，而非纠结是否处于领域前列。