对话MossCode：估值1亿美金的AI运动手表，想给用户构建一套「个人运动能力Context」

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文章摘要

近年来，AI智能运动穿戴领域呈现爆发式增长，产品形态从项链、耳机扩展到戒指、手表，市场竞争日趋激烈。其中，智能手表赛道正经历结构性变化：传统巨头Apple Watch出货量逐年下滑，而佳明、Whoop等专注于细分领域的品牌却实现高速增长。这一趋势反映出消费者正转向更专业、更垂直的运动与健康监测设备，为新兴品牌创造了机会。

MossCode作为新锐AI智能运动穿戴品牌，近期完成数千万元天使轮融资，估值达一亿美元。其创始团队来自EcoFlow、OPPO、苹果等知名企业，具备丰富的行业经验。创始人倪若阳提出“身体不是用来战胜的，是用来倾听的”这一核心理念，旨在颠覆传统运动产品强调竞技与极限的“苦难叙事”。该品牌主张通过AI技术理解个体差异，帮助用户建立自我节奏，与过去的自己比较进步。

在产品定位上，MossCode选择智能手表作为切入点，认为腕部穿戴在数据采集与佩戴舒适度之间实现了最佳平衡。联合创始人马潇指出，手表既能持续感知用户状态，又继承了传统手表的佩戴习惯，是AI解决方案的理想载体。与传统运动手表不同，MossCode强调全天候场景覆盖，将运动与睡眠、压力等生活状态有机结合，提供更全面的健康管理。

差异化策略方面，MossCode着重解决行业三大痛点：一是传统设备仅呈现专业数据却缺乏指导；二是现有产品增加隐形使用门槛；三是过度强调竞技比较带来的心理压力。通过AI大模型，品牌致力于提升“个性化运动指导”的可获得性，包括建立个人运动能力上下文（Personal Fitness Context），动态分析目标、能力与资源，提供定制化建议。值得注意的是，该系统特别重视用户主观体感（RPE），将其与客观数据结合，形成更人性化的反馈机制。

技术层面，端侧算力提升与电池技术进步为产品创新奠定基础。马潇表示，国产芯片的崛起模糊了轻智能与全智能手表的界限，使新兴品牌能以合理价格提供接近高端产品的体验。同时，团队强调软硬件一体化设计，避免因引入AI功能增加用户负担。

市场拓展上，MossCode选择首先进军欧美市场，原因在于该区域运动认知更成熟，竞争环境更利于打磨产品。面对用户信任挑战，团队采取“结硬寨、打呆仗”策略，重点提升产品可靠性。倪若阳认为，在极端使用场景中积累的稳定性口碑，是建立品牌信任的关键。

展望未来，MossCode将不断优化AI与硬件的融合深度，致力于成为用户“更博学的理想自我”。通过降低运动心理压力，强化正向反馈，该品牌试图重新定义用户与运动设备的关系，在巨头林立的赛道中开辟差异化发展路径。