领导为什么总是不能发现真正干活的人?

AIGC动态2周前发布 admin
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领导为什么总是不能发现真正干活的人?

 

文章摘要


【关 键 词】 职场管理领导能力人才识别团队培养个人成长

在职场中,领导未能发现真正干活的人是一个常见现象。这种现象通常有两个原因:一是领导没有注意到,二是领导注意到了但选择视而不见。首先,领导可能因为信息隔离而未能注意到真正干活的人。信息不对称导致领导无法掌握一线真实情况,特别是高层管理者,他们离一线工作越来越远,容易受到身边人的影响,从而无法发现真正能干的人。因此,领导需要下一线,了解团队的实际情况。其次,领导的能力不足也可能导致他们无法识别真正干活的人。他们容易被那些善于表现、制造亮点的人吸引,而忽略了那些默默工作、不善于表现的人。

除了没有注意到,领导还可能因为害怕被取代或任人唯亲而选择视而不见。一些领导担心下属的表现会威胁到自己的地位,因此会打压下属,不让他们脱颖而出。然而,管理者应该通过团队取得成果,下属的能力越强,越能证明自己的领导能力。管理者应该具备成人达己的胸怀,愿意培养下属,而不是担心被取代。此外,领导也可能因为任人唯亲而忽视真正能干的人。他们可能更倾向于提拔自己人,而不是根据能力和业绩来选拔人才。这种做法不仅对团队的发展不利,也可能导致领导自己的地位受到威胁。

为了解决这个问题,领导需要具备识人的能力,关注员工的实际表现和成果,而不仅仅是他们的言辞。同时,领导应该具备培养下属的能力,通过传承、帮助和带领,帮助下属成长。此外,领导应该任人唯贤,给真正能干的人机会,而不是任人唯亲。

对于职场人来说,要想被领导发现,除了具备工作能力外,还需要具备经营者思维,关注目标,抓住工作重心,实现更多的价值。只有这样,才能在职场上走得更远。

总之,领导需要具备管理意识,学会培养人、选人,识别真正干活的人。同时,职场人也需要不断提升自己的能力,具备经营者思维,才能在职场中脱颖而出。

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【原文链接】 阅读原文 [ 1920字 | 8分钟 ]
【原文作者】 张丽俊
【摘要模型】 moonshot-v1-32k
【摘要评分】 ★★★★☆

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